我們分享過一篇文章關於一位開發者利用自己下班時間開發了自己的 SaaS 服務,耕耘了 4 年,最後還成功將這個 SaaS 服務賣了 100 K美金 ,有興趣可以參考我寫的閱讀筆記,但是這篇文章並沒有提到關於太多 SaaS 的細節,SaaS 是什麼?需要運用哪些策略才能獲利?這堂課就不專注在技術方面,而著重於 SaaS 的本質與建置 SaaS 的流程 ( 講師是採用精實創業方法 ) ,並會訪談一些 SaaS 公司,分享他們成功與失敗的經驗。

我會學到些什麼呢?

  • 為 SaaS 公司製定穩固的商業和行銷策略。

要求

  • 你應該熟悉商業管理術語(例如預算、收入等)。

說明

什麼是 Saas?

你聽說過軟體即服務(SaaS)嗎?這是 IT 行業的一部分,軟體供應商提供所謂的 “on-demand” 的軟體服務。 講師 Robert Barcik 將帶你了解這個有利可圖的商業領域所有要領。近年來,很多公司已經證明了這一領域的獲利。另一方面,我們卻也看到 SaaS 新創公司的高失敗率。為什麼會這樣呢?這些新創公司應該做什麼以獲得更好的結果?

從專家來的知識

在製作這門課程的同時,我們不僅會回顧了大量有關 SaaS 的資訊,還對 13 家 SaaS 公司做了訪談。一些受訪者為我們描述了他們是如何失敗的,而另外一些人告訴我們他們的一些秘密以及他們是如何成功的。

內容和概述

課程從絕對基礎開始 – 定義 SaaS 是什麼,以及這個領域是如何出現。該課程將在以後進入高級課程,如商業指標( Business Metrics )或精實創業方法,因為它們屬於 SaaS 特定的商業策略。

目標受眾

  • 希望進入 SaaS 領域的行銷人員和企業主管。

講師介紹

Robert Barcik 企業講師

Robert Barcik 是 MeanThat 的共同創始人,該教育平台幫助超過二千五百萬學生高效學習。 2014年,他受到 KhanAcademy 的啟發,並創作了自己的第一個視訊教學,將其分享到 YouTube 上,他獲得來自全球聽眾的鼓舞,感受到他們渴望學習的心!來自世界各地的幾所大學和 MBA學生開始在課堂上運用這些影片。

因此,他跳上了教育的列車,在接下來的幾個月中,成為大學講師和翻轉教學(Flipped Teaching)的開發者,著重於行銷、組織理論和商業。 此外,Robert 還是瑞典達拉納大學 (Swedish Dalarna University) 的商業研究生和資料分析學生。在這裡,他與教育機構合作,推動創新的教學方式。


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